Modelo de negocio
El pasado
Antes de Qualcomm, los consumidores disponían de una escasa oferta de teléfonos móviles. Sólo los principales fabricantes de teléfonos móviles podían permitirse invertir en el desarrollo tecnológico. Las empresas más pequeñas con ideas más innovadoras simplemente no contaban con los grandes presupuestos de investigación y desarrollo necesarios para hacer realidad sus visiones.Fue entonces cuando Qualcomm presentó su modelo de negocio:
El objetivo era sencillo: proporcionar a todas las empresas de tecnología inalámbrica la investigación y el desarrollo necesarios para hacer llegar sus innovaciones al mercado.
El proceso
Mediante nuestros propios logros de I+D y las colaboraciones estratégicas con otras empresas orientadas al futuro, Qualcomm desarrolla el avance tecnológico que necesitan las empresas de productos inalámbricos para impulsar su negocio. A continuación, concedemos licencias para usar estas innovaciones a empresas del sector de servicios móviles y proporcionamos a todas las empresas, ya sean grandes o pequeñas, las mismas oportunidades para dar forma al futuro de la tecnología móvil.El efecto
Los resultados han sido increíbles. Hoy en día, los consumidores tienen muchas más opciones de tecnología móvil que nunca y el número de dispositivos sigue aumentando.Además, con cada nueva tecnología inalámbrica o nueva función revolucionaria que se lanza al mercado, llegan nuevos clientes y, por lo tanto, mayores ingresos. Una parte de estos ingresos viene a parar a nuestra empresa, lo cual nos permite seguir innovando. Al poner estos desarrollos de última generación al alcance de las empresas de servicios móviles el ciclo vuelve a comenzar.
